Zadávání úkolů a efektivní delegování
Length of Study
480 minutes
Number of Graduates
< 100
Academic Supervisors
No guarantor
Competences
Influencing and developing others (level 1), Effective communication (level 1), Cooperation (level 1), Performance (level 1), Lifelong learning (level 1)
Certificate
A certificate is included upon successful course completion.
What you will learn in the course
Cílem kurzu je informovat o přístupech k delegování a zvýšení zainteresovanosti zaměstnanců na celkovém výsledku a nejenom na jednotlivých úkolech.Zadávání úkolů a efektivní delegování
Obsah kurzuDelegování a jeho cíle, výhody, bariéry
Delegování a motivace
Podmínky a předměty delegování
Postup při delegování a jeho možné chyby
Zadávání úkolů a stanovování cílů – metoda SMART
Delegování, kontrola a rozvojová zpětná vazba
Typologie „obtížných“ podřízených – základní komunikační typologie
Cílová skupina
Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Team leadeři a mistři výroby
