Zadávání úkolů a efektivní delegování
Délka studia
480 minut
Počet vystudování
< 100
Odborní garanti
Bez garanta
Kompetence
Ovlivňování a rozvíjení ostatních (úroveň 1), Efektivní komunikace (úroveň 1), Kooperace (spolupráce) (úroveň 1), Výkonnost (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1)
Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je informovat o přístupech k delegování a zvýšení zainteresovanosti zaměstnanců na celkovém výsledku a nejenom na jednotlivých úkolech.Zadávání úkolů a efektivní delegování
Obsah kurzuDelegování a jeho cíle, výhody, bariéry
Delegování a motivace
Podmínky a předměty delegování
Postup při delegování a jeho možné chyby
Zadávání úkolů a stanovování cílů – metoda SMART
Delegování, kontrola a rozvojová zpětná vazba
Typologie „obtížných“ podřízených – základní komunikační typologie
Cílová skupina
Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Team leadeři a mistři výroby
