Moderní metody řízení pracovního výkonu, hodnocení jednoduše
Délka studia
480 minut
Počet vystudování
< 100
Odborní garanti
Bez garanta
Kompetence
Ovlivňování a rozvíjení ostatních (úroveň 1), Efektivní komunikace (úroveň 1), Řešení problémů (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1)
Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům informace o smyslu a přínosech systému hodnocení zaměstnanců a seznámit je s moderními, aktuálně používanými modely hodnocení pro efektivní realizaci této manažerské činnosti.Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb hodnocení jednoduše
Obsah kurzuÚvod do moderního řízení pracovního výkonu
Cíle a smysl hodnocení pracovního výkonu
Kritéria a metriky hodnocení pracovního výkonu
Poskytování konstruktivní zpětné vazby
Plánování rozvoje a motivace zaměstnanců
Hodnocení výkonnosti v různých pracovních prostředích
Nástroje a technologie pro moderní řízení pracovního výkonu
Cílová skupina
HR manažeři, personalisté, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Výrobní manažeři
