Beze strachu do vzdělávání zaměstnanců
Cena
4 222,90 Kč
za 1 místoCena bez DPH
Vyberte si termín:
calendar_today
Mgr. Kotek Ivo
3. 10. 2024 10:00 - 3. 10. 2024 18:30
Neomezená kapacita
computer
Online
Harmonogram
3. 10. 2024, 10:00 – 18:30, Online
Lektor
Profil Mgr. Kotek Ivo
closeMgr. Kotek Ivo
Ivo se konzultantské a lektorské činnosti, zejména v oblastech manažerských a obchodních kompetencí, věnuje od roku 2007.
Zaměřuje se na transformaci návyků a posilování kompetencí v oblasti řízení výkonu jednotlivců a týmů, komunikace ve všech sociálních aspektech, vyjednávání, leadershipu, řízení změn v týmech i firemních strukturách, dále tréninkům KAM a akvizičních obchodníků. Vede sebezkušenostní skupiny, facilituje týmy a má vlastní psychoterapeutickou praxi. Pravidelně pořádá sebezkušenostní workshopy v Nepálu.
V předchozích letech působil (současně s lektorskou činností do roku 2016) na různých obchodních a manažerských pozicích v nadnárodních společnostech, jakými jsou např. NetApp L. T. D., Fujitsu, Siemens, Telefónica O2 Czech Republic nebo Penta.
Jako lektor se věnoval vzdělávacím projektům například ve společnosti IBM, Raiffeisen stavební spořitelna, UniCredit Bank, Continental, Tchibo, Fiamm automotive a dalších.
chat_bubble_outlineVe vaší firmě na dohodu
Termín, čas, počet studentů a finální cena po dohodě
Délka studia
8 hodin
Počet vystudování
Neuvedeno
Odborní garanti
Kompetence
Ovlivňování a rozvíjení ostatních (úroveň 1), Výkonnost (úroveň 1), Řešení problémů (úroveň 1), Plánování a organizování práce (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1)
1. Mírně pokročilý
2. Pokročilý
3. Expert
Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je poskytnout celostní pohled na firemní vzdělávání, od konceptů jako je učící se organizace, přes tvorbu vize a strategie, až po konkrétní kroky přípravy a realizace firemního vzdělávání.Beze strachu do vzdělávání zaměstnanců
Obsah kurzuLesk a bída firemního vzdělávání v podnikatelském prostředí 21 století
Význam vzdělávání zaměstnanců pro osobní a profesní růst
Role vzdělávání v rozvoji organizace a dosahování strategických cílů
Požadavky na pracovní místo, kompetence – disproporce potřeb a reálného stavu
Jak propojit systémy hodnocení a vzdělávání zaměstnanců
Sumarizace potřeb vzdělávání
Vzdělávací plány a projekty
WS – identifikace vzdělávacích potřeb členů mého týmu
Motivace při vzdělávání a rozvoji zaměstnanců, překonávání bariér
Cílová skupina
HR manažeři, personalisté, Vrcholový management – ředitelé, strategičtí manažeři, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři