Beze strachu do vzdělávání zaměstnanců
Price
4,222.90 CZK
per 1 spotPrices do not include VAT
Choose a date:
calendar_today
Mgr. Kotek Ivo
2024-October-03 10:00 - 2024-October-03 18:30
Unlimited capacity
computer
Online
Course schedule
2024-October-03, 10:00 – 18:30, Online
Lecturer
Profile Mgr. Kotek Ivo
closeMgr. Kotek Ivo
Ivo se konzultantské a lektorské činnosti, zejména v oblastech manažerských a obchodních kompetencí, věnuje od roku 2007.
Zaměřuje se na transformaci návyků a posilování kompetencí v oblasti řízení výkonu jednotlivců a týmů, komunikace ve všech sociálních aspektech, vyjednávání, leadershipu, řízení změn v týmech i firemních strukturách, dále tréninkům KAM a akvizičních obchodníků. Vede sebezkušenostní skupiny, facilituje týmy a má vlastní psychoterapeutickou praxi. Pravidelně pořádá sebezkušenostní workshopy v Nepálu.
V předchozích letech působil (současně s lektorskou činností do roku 2016) na různých obchodních a manažerských pozicích v nadnárodních společnostech, jakými jsou např. NetApp L. T. D., Fujitsu, Siemens, Telefónica O2 Czech Republic nebo Penta.
Jako lektor se věnoval vzdělávacím projektům například ve společnosti IBM, Raiffeisen stavební spořitelna, UniCredit Bank, Continental, Tchibo, Fiamm automotive a dalších.
chat_bubble_outlineIn your company by agreement
Date, time, number of students and final price by agreement
Length of Study
8 hours
Number of Graduates
< 100
Academic Supervisors
PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.
Profile PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.
closePROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.
PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o. je moderní poradensko-vzdělávací společnost s dlouholetou působností na českém trhu.
Competences
Influencing and developing others (level 1), Performance (level 1), Problem-solving (level 1), Work planning and organization (level 1), Lifelong learning (level 1)
1. Moderately advanced
2. Advanced
3. Expert
Certificate
A certificate is included upon successful course completion.
What you will learn in the course
Cílem kurzu je poskytnout celostní pohled na firemní vzdělávání, od konceptů jako je učící se organizace, přes tvorbu vize a strategie, až po konkrétní kroky přípravy a realizace firemního vzdělávání.Beze strachu do vzdělávání zaměstnanců
Obsah kurzuLesk a bída firemního vzdělávání v podnikatelském prostředí 21 století
Význam vzdělávání zaměstnanců pro osobní a profesní růst
Role vzdělávání v rozvoji organizace a dosahování strategických cílů
Požadavky na pracovní místo, kompetence – disproporce potřeb a reálného stavu
Jak propojit systémy hodnocení a vzdělávání zaměstnanců
Sumarizace potřeb vzdělávání
Vzdělávací plány a projekty
WS – identifikace vzdělávacích potřeb členů mého týmu
Motivace při vzdělávání a rozvoji zaměstnanců, překonávání bariér
Cílová skupina
HR manažeři, personalisté, Vrcholový management – ředitelé, strategičtí manažeři, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři