MUDr. Libor Straka, Ph.D. MBA. Vystudoval lékařskou fakultu UK v Hradci Králové, kde řadu let působil jako odborný asistent. Nyní spolumajitel společnosti ve skupině DERS Group s.r.o. a zakladatel e-learningové platformy Knowspread. Spoluzakladatel největší mezinárodní platformy pro výměnu orgánů k transplantaci FOEDUS. Dlouhodobý auditor kvality dle norem ISO ve zdravotnictví a sociálních službách. Ve své konzultační činnosti se dlouhodobě věnuje ekonomice a manažerskému vyhodnocování dat ve zdravotnictví.
Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze. Více než 15 let pracuje ve fakultních nemocnicích v oblasti ekonomiky, výkaznictví a controllingu. Zároveň má zkušenosti s menšími zdravotnickými zařízeními a jejich specifickou problematikou. Ve své odborné práci se specializuje na plánování a hodnocení efektivity zdravotní péče. V současnosti pracuje jako vedoucí Oddělení zdravotních pojišťoven v Thomayerově fakultní nemocnici v Praze.
Vystudovala střední zdravotnickou školu a následně na vysoké škole obor ekonomika a management zdravotních a sociálních služeb. V oblasti vykazování, ekonomiky a kódování ve zdravotnictví se pohybuje dlouhodobě. Již během studia se zapojila do klíčových projektů jako byl DRG-Restart a vznik CZ-DRG, což jí poskytlo cenné zkušenosti v oblasti financování zdravotní péče. Jako vedoucí oddělení vykazování a metodické podpory ve Všeobecné fakultní nemocnici se zaměřovala na efektivní vykazování a optimalizaci procesů.
1. Moderately advanced
2. Advanced
3. Expert
Obsah kurzu
Videokurz je určen pro lékaře a sestry pracující ve zdravotnických zařízeních nebo v samostatných ambulancích.
Ekonomika zdravotnického zařízení se významně liší od ekonomiky běžné firmy. Neplatí například, že čím více pracujeme, tím více dostaneme zaplaceno. Financování zdravotnického zařízení může pocházet z více zdrojů. Kromě zdravotních pojišťoven jsou to přímé platby od pacientů nebo dotace či granty z veřejných zdrojů a dary od soukromých subjektů. Ukázka nákladové struktury zdravotnického zařízení může být také pro řadu zdravotníků překvapivá například faktem, že spotřeba léčiv je jen 5-7 % veškerých nákladů nebo naopak personální náklady mohou tvořit až 80 % celkových nákladů. Všechny tyto skutečnosti společně s vysvětlením základních ekonomických principů je součástí kurzu.
Kurz není určen pro ekonomy. Jeho cílem je seznámit zdravotníky se základy ekonomického fungování jejich zdravotnického zařízení. Co ovlivní úspěšnost a neúspěšnost nemocnice a jak sami mohou k ekonomické prosperitě svého zařízení přispět.
Cílem kurzu je především zvýšit povědomí absolventů kurzu o ekonomických zákonitostech poskytování zdravotní péče a jejich specifikách. Tím se stanou lépe informovanými partnery pro diskusi s managementem zdravotnických zařízení.
První lekce obsahuje úvodní test k ověření stávajících znalostí. Každá následující lekce pak zahrnuje průběžný test pro upevnění nových informací. Na závěr celého kurzu účastníky čeká závěrečný test, který prověří všechny nabyté znalosti.
MUDr. Libor Straka, Ph.D. MBA
Vystudoval lékařskou fakultu UK v Hradci Králové, kde řadu let působil jako odborný asistent. Nyní působí jako spolumajitel společnosti ve skupině DERS Group s.r.o. Je zakladatelem e-learningové platformy Knowspread a spoluzakladatelem největší mezinárodní platformy pro výměnu orgánů k transplantaci FOEDUS. Působí také jako dlouhodobý auditor kvality dle norem ISO ve zdravotnictví a sociálních službách. Ve své konzultační činnosti se dlouhodobě věnuje ekonomice a manažerskému vyhodnocování dat ve zdravotnictví.
Ing. Petra Štípková, MBA, MHA
Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze. Více než 15 let pracuje ve fakultních nemocnicích v oblasti ekonomiky, výkaznictví a controllingu. Zároveň má zkušenosti s menšími zdravotnickými zařízeními a jejich specifickou problematikou. Ve své odborné práci se specializuje na plánování a hodnocení efektivity zdravotní péče. V současnosti pracuje jako vedoucí Oddělení zdravotních pojišťoven v Thomayerově fakultní nemocnici v Praze.
Ing. Karolína Brejchová
Je expertkou v oblasti vykazování péče v systému DRG. Před odchodem na mateřskou dovolenou působila ve Všeobecné fakultní nemocnici jako vedoucí kodérského centra.