Jak sestavit vítězný podnikatelský plán od A do Z
Délka studia
480 minut
Počet vystudování
< 100
Odborní garanti
Bez garanta
Kompetence
Kreativita (úroveň 1), Řešení problémů (úroveň 1), Plánování a organizování práce (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1)
Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.
Co se v kurzu naučíte
Cílem je poskytnout účastníkům dovednosti pro vytváření inovativních a úspěšných business plánů, rozvíjet jejich kreativní myšlení a podporovat tvorbu nových a neobvyklých podnikatelských nápadů.Jak sestavit vítězný podnikatelský plán od A do Z
Obsah kurzuÚvod do podnikatelských plánů
Analýza trhu a konkurence
Stanovení cílů a strategie
Marketingový plán a strategie pro nábor klientů
Finanční plán a analýza nákladů a příjmů
Organizační struktura a tým
Hodnocení rizik a krizový management
Praktické cvičení a tvorba vlastního podnikatelského plánu
Prezentace a obhajoba podnikatelského plánu
Cílová skupina
Vrcholový management – ředitelé, strategičtí manažeři, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci
