Delegování – akceptované a splněné úkoly
Délka studia
960 minut
Počet vystudování
< 100
Odborní garanti
Bez garanta
Kompetence
Ovlivňování a rozvíjení ostatních (úroveň 1), Efektivní komunikace (úroveň 1), Kooperace (spolupráce) (úroveň 1), Výkonnost (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1)
Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je naučit se pracovat s přístupem, že chceme-li se rozvíjet a získávat prostor pro náročnější úkoly a projekty, rozvíjejme a osamostatňujme naše lidi.Delegování – akceptované a splněné úkoly
Obsah kurzuDelegování jako klíčový prvek vedení
Identifikace vhodných úkolů k delegování
Výběr správného člena týmu pro delegovaný úkol
Stanovení jasných cílů a očekávání
Uplatňování efektivní komunikace při delegování
Poskytování potřebných zdrojů a podpory
Monitorování pokroku a výsledků delegovaných úkolů
Zajištění kvality a splnění očekávání
Uznávání a odměňování za splněné úkoly
Zpětná vazba a reflexe pro zlepšení budoucího delegování
Cílová skupina
Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Team leadeři a mistři výroby
